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- 產品品牌:凱恩利機械
- 供貨總量:不限
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
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CNC數控車床,東莞數控車床,深圳數控車床2016深圳智博會暨寶博會7月28日開幕
中國經濟網深圳7月28日訊(記者楊陽騰)中國經濟網記者獲悉,2016深圳國際智能裝備產業博覽會、2016深圳國際電子裝備產業博覽會以及2016寶安產業發展博覽會,數控車床,于2016年7月28至30日在深圳會展中心舉行
據介紹,深圳市作為珠三角地區乃至全國的智能裝備制造產業的發源地,一直以來,在全國智能裝備制造產業中占據著舉足輕重的地位。近年來,隨著國內智能裝備制造產業的蓬勃發展,各智能裝備制造企業對舉辦一個涵蓋產業鏈上中下游的專業展會訴求日益高漲。為此,深圳市人民政府特舉辦主題為“發展智能裝備、實現中國制造2025目標”的“第二屆中國智能裝備產業博覽會暨第五屆中國電子裝備產業博覽會”,以期滿足了廣大企業的訴求,東莞數控車床 ,起到了橋梁和推手的作用。
智能裝備產業是國民經濟的基礎與支撐產業,具有基礎性強、關聯度高、技術進步快、輻射面廣等特點。統計顯示,2015年,我國規模以上電子信息產業企業個數超過5萬家。全年完成銷售收入總規模達到16萬億元,同比增長14%。2015年,我國規模以上電子信息制造業增加值增長12.2%,高于同期工業平均水平3.9個百分點。
(以上是凱恩利機床的展機——46排刀機)
2014年,深圳市出臺了《深圳市機器人、可穿戴設備和智能裝備產業規劃和政策》,明確了未來深圳市將重點發展機器人、智能制造成套裝置、智能檢測儀器、可穿戴設備,以及在交通、物流、家居等重點領域的智能產品和服務。到2020年努力實現機器人、可穿戴設備和智能裝備產業增加值超過2000億元目標。
(以上是凱恩利機床的展機——52刀塔帶尾座機)
據悉,本屆博覽會展館面積達三萬平方米,特設“國際專區”、“SMT中國制造主題展”、“工業設計紅帆獎展示區”、“機器人專區”、“智能智慧創意體驗館”、“SMT生產連線展示區”、“高端商務洽談區”、“無人機競賽區”、“軍民結合主題展”等獨具特色展館。展會期間,將舉辦“全球機器人峰會暨第二屆世界機器人高端論壇”、“全球智能制造高端論壇”、“軍民融合-創新技術及產品采購對接會”、“2016EeIE創新之夜暨‘第三屆工業設計紅帆獎’頒獎典禮”、“‘一帶一路’沿線地區智能裝備項目采購對接會”、“中德高科技投=資對接會”、“智能制造企業走進大族專場對接會”等近50場主題活動。
據了解,本次博覽會旨在為中外企業搭建開放的交流平臺,ABB、KUKA、柯馬、安川首鋼、史陶比爾、發那科、優傲、伙伴、路遠、神州視覺等近500家國內外知名參展商加盟本屆展會,其中,寶安參展企業有153家,約占參展企業數總數的35%。據不完全統計,目前有來自美國、德國、英國、法國等國家及地區的超過150個專業團隊申請前往觀展。
面對進口機床 我們還需謹慎對待
近些年, 中山數控車床廠,隨著我國機床行技術水平的顯著提升,行業整體實現突飛猛進式發展。然而美中不足的是,在高端數控產品方面,嚴重依賴進口。因此對于國內機床行業來說,加快產業結構調整,泉州數控車床,實現自主化迫在眉睫。另一方面,面對進口機床,我們還應理性對待。 在上海舉行的“第九屆中國數控機床展覽會”上,據中國機床工具工業協會統計,1月至2月與去年全年相比,中國金屬切削機床和金屬加工機床進口降幅分別收窄10.9和7.7點,而這兩類機床是中國機床工具行業中經濟規模大的細分行業。 2015機床市場銷售總額為275,比上一年下降13.5%。進口機床佔據31.3%,進口總額比上一年下降20.4%。 中國機床工具工業協會常務副理事長兼秘書長陳惠仁說,中國機床進口的結構性變化值得特別注意,一方面它顯示出中國部分機床企業正在通過進口先進技術和設備 進行競爭力重構和產業轉型升級,另一方面,進口降幅明顯收窄,也許意味著相關細分行業的市場將先行觸底企穩,進而帶動全行業走勢改觀。 “過去,中國機床工具行業習慣了以大批量的方式制造中低端的標準通用型單機產品,同質化產品供給嚴重過剩。隨著市場變化,需求結構加速升級,呈現自動化成套、客戶化訂制和普遍換檔升級三大特點?!标惢萑收f。
誤區一:國際化必須從營銷開始。企業不僅需要從產品營銷、服務輸出開始,更需要吸入國外先進的創新技術、國際化管理經驗等等。
誤區二:國際化比國內更重要。機床企業不能為了繁榮國際市場而忽略了國內市場。中國機床企業本土市場尚未真正打贏,這是國際化經營的;較大障礙。
誤區三:并購是國際化上佳路徑。合適的國際并購如果操作運行得當,可能是發揮優勢互補,取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過,跨國并購其中也隱藏著巨大的風險,尤其是并購后的整合風險。
誤區四:追求經營全盤國際化。機床企業在起步階段,立足核心資源和比較優勢開展國際化業務,進而不斷拓展和延長產業鏈、提高綜合競爭能力,由專業化經營向綜合化經營方向發展,由單一產品服務提供商向綜合產品服務提供商轉變。
誤區五:國際品牌中國化,或者中國品牌國際化。有三種情況要注意:第壹,急于品牌置換,即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二,急于創新境外品牌,對境外品牌進行中國化改造,缺乏合理的過渡空間;第三,認為中國名牌或中國出名商標就是全球品牌。
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