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CNC數控車床廠家

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寶雞數控車床|數控車床|凱恩利機械

東莞市精陽機械有限公司
  • 經營模式:生產加工
  • 地址:廣東省東莞市長安鎮長安振安東路775號2232室
  • 主營:CNC數控車床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機
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  • 產品詳情
  • 聯系方式
    • 產品品牌:凱恩利機械
    • 供貨總量:不限
    • 價格說明:議定
    • 包裝說明:不限
    • 物流說明:貨運及物流
    • 交貨說明:按訂單
    • 有效期至:長期有效
    寶雞數控車床|數控車床|凱恩利機械 :
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                 加快下一代機器人研發生產,搶占機器人技術及產業發展的下一個制高點

      隨著機器人技術的發展,根據功能不同,機器人又被分為一般機器人和智能機器人。其中,一般機器人是指只具有一般編程能力和操作功能的機器人,目前我國生產的機器人大多數屬于這一類;智能機器人并沒有統一的定義,大多數專家認為智能機器人至少要具備以下幾大功能特征:

      一是具備對不確定作業條件的適應能力

      二是具備復雜對象的靈活操作能力;

      三是具備與人緊密協調合作的能力;

      四是具備與人自然交互的能力

      五是具備人機合作安全特征

     無論是現代的工業機器人還是服務機器人,終都將發展為具有學習能力的智慧型機器人。我們一般將智能機器人又稱為下一代機器人。隨著3D視覺感知/認知、力覺傳感器等技術的不斷進步和與工業互聯網、云計算、大數據等新一代信息技術的深度融合,下一代機器人的智能化程度將進一步提高,對外界的感知能力將進一步增強,可以完成動態、復雜的作業使命,實現多機協同,并與人類協同作業。

     為進一步搶占國際市場,提升制造業在全球的競爭性地位,各經濟強國躍躍欲試,紛紛制定發展規劃,以圖搶占先進機器人技術的發展先機。目前,德國政府推行“工業4.0”戰略,構建“智能工廠”,打造“智能生產”,其重點課題之一是人與機器、機器與機器之間的交互合作。美國2013年提出了“美國機器人發展路線圖”,將圍繞制造業攻克機器人的強適應性和可重構的裝配、仿人靈巧操作、基于模型的集成和供應鏈的設計、自主導航、非結構化環境的感知、教育訓練、機器人與人共事的本質安全性等關鍵技術。2015年初,日本政府公布了《日本機器人新戰略》,并在其五年行動計劃中,明確提出要“研究開發下一代機器人中要

    實現的數據終端化、網絡化、云計算等技術”。韓國政府近年來陸續發布多項政策,旨在扶植第三代智能機器人的研發與應用,2012年韓國公布的《機器人未來戰略戰網2022》,其政策焦點為支持韓國企業進軍國際市場,搶占智能機器人產業化的先機。在美、日、歐等技術強國的大力推進下,近5年來下一代機器人樣機、示范應用、乃至實用系統不斷涌現。

     從我國目前來看,下一代工業機器人需求市場尚未完全成熟,但具有戰略意義的共性技術研發、儲備又尤為迫切。當前我國發展下一代機器人產業,應首先注重夯實機器人產業技術基礎,著力推動現有機器人的產業化進程,加快自主品牌機器人在國內市場的推廣應用。探索新的技術研發模式,鼓勵科研院所與企業發揮各自優勢,多方建立下一代工業機器人前沿、共性技術研發與儲備的國級平臺,

    從中國的國情、需求出發,突破下一代機器人核心技術,研制出下一代機器人樣機系統、產品,并推進產業化進程,搶占下一代機器人國際制高點。對于應用于不同領域的機器人產品,實施不同的發展戰略:一方面以企業為核心,以共性技術平臺為支撐,優先發展下一代工業機器人,推進產需對接,搶占發展制高點;另一方面,以市場為導向,把握國內需求特點,發展醫療、養老助殘等服務機器人和特駛稔役環境下作業的特種機器人。


    機床企業轉型升級 高級技工需求緊迫(第二遍)


          二十一世紀數控技術的發展。凱恩利工廠準備好了嗎?,加強新技術,培養新的人才!現在新代寶元系統進行升級。計算機進行  管理是啥?凱恩利工廠也在謀求經濟發展。凱恩利也在做CNC數控人才培育方面做出貢獻..........

           技工知識涉及面非常廣泛,學習起來枯燥艱澀,新手的入門容易碰壁,然后產生消極心理。而如果在學習的過程中有人傳授學習經驗,便可以很快走出盲區,迅速地學習成長。如果加上公司充分信任和有意培養,新人可以從項目上手,從一開始積累起項目經驗,能夠把基礎打得更加牢固,蓬勃地向上發展。然而現實卻是這樣:老員工為了保持自己的地位,惡意競爭,排斥新員工。在知識的傳授上故意拖沓甚至誤導,導致新人往往覺得師傅不肯教,從而情緒低落,失去了學習欲望。公司則一開始讓新員工看資料,背參數,有時候沒有項目可做或者營銷人手不夠,直接讓技術員工去做銷售工作。很多原本要擔任技術工作的,在感受到銷售行業的可觀提成后,就此放下技術轉做銷售了。有的公司甚至招收重點大學的高才生,只為充當門面,顯示自己的實力,讓那些可能成長為高級技工的人才遠離了技術氛圍,白白浪費人才資源。

     

           技工本身的心態不正, 大學是一個真正學習專業知識的階段,學校的圖書館和實驗室里為學生開放各種學習資源,學生的個人時間充裕,可以這四年里建立完善的知識儲備,在以后的工作中能盡快調整適應,轉化成新應用能力。但是很多學生都陶醉在網絡世界和其他玩樂上,隨便應付學業,加上學校沒有正確引導,導致很多學生初次進入工作狀態非常困難,跟不上工作節奏,很難盡快成長起來。除此之外,眼高手低、吃不了苦也是當代初級技工的一個心態問題。某工廠的機加工部門因為需要常年跟機械打交道,因為氣味大、夏天熱、冬天冷、容易發生事故,導致部門人員變動很大,經常有新人嘗試了幾天便受不了走人了。為此公司不惜加高技工的工資待遇,并且承諾有專業人員培養,但是其流水線部門的員工仍然無動于衷,無人響應。


                 在能學技術但是比較累和沒有技術要求工作輕松的選擇下,很多人選擇了后者。寧愿坐在有空調的辦公室里無所事事,也不愿在吵雜的工廠里耐心地操作機械。07年的時候我們請一個有經驗的師傅月薪要開到一萬多,你知道為什么他們那么貴嗎?一名有著10多年沖壓經驗的廠區經理告訴小編,那些師傅用手加工出來的誤差,你讓現在的年輕人拿再好的機器都做不出來。

    (完)


      推廣高級數控機床和機器人應具備哪些要素?(第壹篇)


       近年來,中國機器人市場需求快速增長,并已成為全球機器人重要市場。2014年,中國工業機器人銷量達到5.6萬臺,同比增長52%,再次成為全球大工業機器人市場。用戶已從外商獨資企業、中外合資企業為主,向內資企業、乃至中小企業發展。國內沿海工業發達地區不少企業產品用來出口,對產品質量要求高,越來越多的企業采用機器人代替產業工人。在珠三角地區,使用工業機器人的年均增長速度已達到30%,尤其在裝配、點膠、搬運、焊接等領域,已經掀起了一股機器人使用熱潮。

      雖然自2013年中國已經是全球工業機器人大市場,但制造業工業機器人密度仍然很低,2013年中國工業機器人密度僅為30臺/萬名產業工人,不足全球平均水平的一半,與工業自動化程度較高的韓國(437臺/萬名產業工人)、日本(323臺/萬名產業工人)和德國(282臺/萬名產業工人)相比差距更大。國內工業機器人市場仍有巨大潛力。

      我國作為制造業大國,在工業機器人應用方面一直處于落后地位。除汽車行業外,量大面廣的一般制造業對機器人的應用基本上處于自發、分散或零散的狀態。隨著我國工廠自動化的發展,工業機器人在其它工業行業中也將得到快速推廣,如電子、金屬制品、橡膠塑料、食品、建材、民爆、航空、醫藥設備等行業。

      工業機器人的應用程度是一個國家工業自動化水平的重要標志。我國工業機器人的發展,應圍繞加快我國智能制造的發展需求,協同機器人供需雙方,一方面提高我國機器人制造企業的創新能力,促進機器人標準化、模塊化、系統化發展,降低使用成本,提升集成應用水平,從而擴大市場應用范圍;另一方面積極開展自主品牌機器人的應用試點,抓好一批效果突出、帶動性強、關聯度高的典型應用示范工程,以點帶面推動運用工業機器人來改造提升傳統制造業。

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